تحليل بيانات الموارد البشرية باستخدام إكسيل – من بيانات الموظفين إلى اتخاذ القرار · درس 15/34

مقدمة في أنظمة تقييم أداء الموظفين

يُعد تقييم أداء الموظفين من أهم العمليات داخل إدارة الموارد البشرية الحديثة. في هذا الدرس ستتعرف على كيفية تقييم أداء الموظفين ومتابعة الإنتاجية وقياس كفاءة القوى العاملة من خلال أنظمة تقييم منظمة. كما ستفهم أساسيات عمليات التقييم وكيف تدعم بيانات الأداء قرارات الموارد البشرية والإدارة.

اشترك للدرس التالي

دروس الكورس

1 مرحبًا بك في بيئة تحليلات الموارد البشرية 2 د 🔒 فهم تقارير الموارد البشرية وسير عمل التحليلات 3 د 🔒 فهم هيكلة بيانات الموظفين 2 د 🔒 تجهيز بيانات الموارد البشرية للتحليل باستخدام باور كويري 5 د 🔒 نظرة عامة على القوى العاملة وتحليل عدد الموظفين 2 د 🔒 تحليل عدد الموظفين وتوزيع القوى العاملة 7 د 🔒 تقرير توزيع حالات الموظفين حسب الأقسام 6 د 🔒 تحليل حالات الموظفين ومخاطر القوى العاملة 6 د 🔒 بناء لوحة معلومات لحالات الموظفين – الجزء الأول 11 د 🔒 بناء لوحة معلومات لحالات الموظفين – الجزء الثاني 11 د 🔒 مقدمة في أنظمة متابعة الحضور 1 د 🔒 استكشاف بيانات الحضور 3 د 🔒 إنشاء تقارير الحضور باستخدام Pivot Tables 5 د 🔒 تصور وتحليل بيانات الحضور باستخدام الرسوم البيانية 8 د ▶ مقدمة في أنظمة تقييم أداء الموظفين 3 د 🔒 تصنيف مستويات أداء الموظفين 🔒 تحديد الموظفين الأعلى أداءً عبر الأقسام 🔒 تقييم إنتاجية وانضباط الموظفين 🔒 بناء أنظمة تقييم متعددة المعايير 🔒 بناء تقرير لاستحقاق المكافآت 🔒 تحديد جاهزية الترقية بناءً على الأداء 🔒 إنشاء مؤشرات التحذير والتصعيد للموظفين 🔒 أتمتة عمليات اتخاذ القرار في الموارد البشرية 🔒 بناء قواعد مرنة للموارد البشرية في سيناريوهات مختلفة 🔒 تحليل توزيع الموظفين عبر الأقسام 🔒 إنشاء ملخصات الرواتب وتكاليف القوى العاملة 🔒 متابعة اتجاهات القوى العاملة ومؤشرات الموارد البشرية 🔒 بناء تقارير ملخصة للإدارة 🔒 تحويل بيانات الموارد البشرية إلى مؤشرات عملية 🔒 بناء نظام لاسترجاع بيانات الموظفين 🔒 إنشاء تقارير بحث ديناميكية للموظفين 🔒 استرجاع بيانات الموظفين من جداول متعددة 🔒 بناء أنظمة بحث ذكية للموارد البشرية 🔒 إنشاء تقارير بحث ثنائية الاتجاه